学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，城投公租房（城投建设）公司各调研组聚焦公司改革发展、聚焦以人民为中心的发展理念，深入现场、实事求是，扎实开展调查研究，精准施策，确保调查研究取得实效。

深入现场，让调查研究“有备而去”。坚持以问题为导向，成立以班子成员为组长的7个调查研究小组，立足自身职能职责，结合公司实际，确定7个调查研究课题，其中，涉及党的建设课题2个、改革发展课题2个、民生改善课题1个、推动项目建设2个。各调研组围绕调研主题，迅速制定具体调研方案，明确调研任务、分工、方式、时间等，确保调研顺利开展。注重常态化工作和深入现场调研相结合，着力发现和解决问题，提高调查研究质量。深入所在社区、深入项目现场、深入分管领域，多层次、多方位、多渠道开展调研，提高了调查研究的科学性和实效性。截至目前，各调研组综合开展了调研活动82批次，深入项目现场45次，召开33次调研专题会，发放问卷调查2次，其他调研方式2次，点对点谈话15人次，集中谈话367人次，全面掌握了第一手资料，确保了调研真实性。

实事求是，让调查研究“有的放矢”。坚持将调查研究贯穿主题教育全过程，围绕关于市级重点工程项目管理存在问题及对策，千方百计破解难题、火力全开促增长，关于如何在生产经营中发挥公司党建统领作用，聚焦基层急难愁盼、解决公租房租户水费退费事宜，扎实推进项目建设，党建+业务双融合共促进，关于市政工程项目建设过程中的质量通病和习惯性违章等7个方面的内容，以服务公司大局的战略性、破解难题的对策性、重大工作的跟踪性等为重点，从公司治理、人才队伍建设、项目推进等入手，听实话、察实情，形成调研清单台账7份，问题清单4类34项，提出整改措施92条，初步调查研究报告7份。

细化步骤，让调查研究“有条不紊”。按照公司大兴调查研究“6大步骤、13个环节”，召开了1次动员部署会，2次专题研究会，1次成果交流研讨会，形成了调查“安排部署—推动落实—交流研讨—成果转化”闭环工作法。各调研组组员在实施调研过程中细分工，细谋划、细总结，推动调查研究工作螺旋式上升。5月中旬，公司党委召开调查研究专题会，以问题为导向，跟着问题走，奔着问题去，明确了各调研组的时间表和作战图。6月上旬，公司召开调查研究交流专题会议，初步交流各调研组调研工作开展情况以及就调研中发现的主要问题进行分析、研究对策，形成下一步解决问题的思路框架。7月初，公司召开调研成果交流会，各调研组就调研开展情况、发现的问题和解决的思路举措进行了深入交流，达到了相互启发、共同提高、推动工作的目的。结合公司金凤隧道项目典型案例进行了深入研讨、案列复盘，以点带面，研究提出了解决相关问题的新方法、新举措，为公司调查研究成果转化奠定了良好基础。

准确把握，让调查研究“有力有为”。对照检视整改6个方面13条措施，各调研组累计交办督办事项6个、已解决6个。主动担当，先行垫付2000万元用于沙坪坝歌乐山街道地标塌陷、水库水位下降、房屋开裂及水坝沉降等应急备用资金，妥善安置9栋居民群众紧急避难，并在危险区域外围设置警戒线、围挡和警示标识，落实24小时巡查值守，并安排专人进行房屋变形及水坝位移监测，保证群众安全、社会稳定，确保项目顺利推进；并与渝泓公司共同妥善处置了嘉南线链接道项目污染土事宜，既节约了工程造价成本，更避免对环境造成的污染；妥善解决江南水岸公租房车库超红线、幸福华庭公租房自2019年2300多租户退水费约3万的历史遗留问题。黄桷坪大桥主墩基础、内环快速路沙区拓宽改造工程顺利完工。

效能突显，让调查研究“有声有色”。公司各调研组紧扣重大基础设施布局，聚焦高质量发展这个首要任务，切实将调查研究成果转化为推进企业改革发展的实际成效。全面梳理14个在建项目难点卡点，以金凤隧道、陶家隧道、科学城隧道、渝长复线连接道等在建的“百项重点关注项目”为重点，积极对接市政府督查办，充分用足用活现有政策，主动出击，积极协调市、区两级政府部门及产权单位，全速推动市级重点项目建设。内环通过验收，黄桷坪基础工程已完成全部结构工程，黄桷坪长江大桥取得可研批复，黄桷坪大桥和鹿角隧道项目已通过审批完成入统。截止6月底，完成重大项目投资56.61亿元，实现集团城建口径投资同比增长22%，为公司年度目标的61%，占集团城建口径半年完成投资额的69%。注重调研成果运用和制度转化，切实将解决问题同建章立制结合起来，把调研成果融入建章立制，巩固和深化主题教育成效。坚持边实践边总结，制定《工程建设调度会议制度》《在建项目综合管理争先创优赛马比拼办法》，全面推动项目建设。

（城投建设公司 蒋莉 丁德菊）